Mora-Figueroa Domecq

Marketing estratégico y operativo

El punto de partida

Desarrollo de modelo de negocio y propuesta de valor de la Compañía Mora Figueroa Domecq. Desarrollo de proyectos de innovación en el mercado en terminos de producto. Puesta en marcha y lanzamiento al mercado de las marcas.

El briefing

Necesidad de un equipo de Marketing estratégico y opertivo externo que les de soporte para el desarrollo del modelo de negocio y aproximación al mercado. Lanzamiento de las marcas del portfolio.

La idea

Marketing estratégico:

  • Análisis y diagnóstico del mercado de vinos y brandies en España
  • Propuesta de valor, definición de misión, visión y valores de la compañía
  • Diferenciación de las unidades de negocio:
    • Definición del segmento de precio en el que posicionar sus productos:
  • Definición de volúmenes
  • Desarrollo del Route to Market
  • Definición de su target
  • Definición de canales

Estrategias a seguir para cada marca:

  • Plan de marketing ad-hoc
  • Búsqueda de distribuidor
  • Desarrollo de web y sus contenidos
  • Presupuestos
  • Plan de negocio