Corega - gsk

Lanzamiento de Instituto de la segunda Juventud

El punto de partida

Corega, líder en España dentro de la categoría fijadores para prótesis dentales está perdiendo cuota entre el consumidor más joven dentro de la categoría. Los consumidores más jóvenes están abandonando la marca para irse hacia su principal consumidor.

El briefing

Bajo el claim, “Vive a tope”, el equipo de la marca nos pide que trabajemos desde RRPP, una plataforma de comunicación que nos ayude a llegar a los consumidores más jóvenes, a dotar de contenido a la campaña (vive a tope) ya generar ruido y moneda social en cuanto a la marca y generar incremento de ventas en este target.

Además, ayudar a generar WOM y mejorar los índices de awareness. y dar la vuelta a su performance en el mercado dentro del consumidor más joven.

La idea

Desde un insight muy potente, el deseo de este target de sentirse joven y activo, Desarrollamos la plataforma, Instituto de la Segunda Juventud” a través de la cual dotamos de contenido para escuchar a los mayores y sobre todo, para hacerles participar en las acciones de la marca desde una perspectiva activa y aspiracional,

  • Creación de la plataforma, concepto y creatividad.
  • Desarrollo de la campaña de comunicación ATL y BTL con activación en más de 1500 puntos de venta de toda España.
  • Generación de contenidos cualitativos en los medios de comunicación.
  • Generación de activación y tráfico en la web.

Resultados

  • Más de 350 impactos en medios de comunicación.
  • Valor de comunicación de 3.789.765€.
  • Una audiencia de más de 60 millones.
  • Una participación en la promoción de 5.000 consumidores.
  • Y lo que es más importante, un incremento en ventas del 20% en el periodo de la activación (6 meses).